2016-11-25

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2014/06/03

       水利署為提升全民防災避災觀念,並促成公私夥伴(public private partnership, ppp)機制形成,規劃於今(2014)年舉辦三場「企業防災公民論壇」。首場活動於5月30日在高雄漢來飯店舉行。大亞電線電在企業社會責任與企業志工的優良表現,獲邀與會分享推動經驗。

       水利署副署長王瑞德致歡迎詞時表示:過去水利署推動防汛志工,但未來全民防災的落實,還需借重企業的力量。期盼企業能從自身的營運風險管理,擴大社會參與、承擔更多責任,以公私合作發揮最大效益。」 成大防災研究中心副主任賴文基除了列舉氣候變遷帶來的經濟社會損失,也以日本為例,在311地震後,制定企業營運持續計畫(business continuity planning, bcp)的大型企業從45%大幅增加至75%。大亞電線電纜電通 事業群副總莊博貴  則回應從企業的角度是如何看待氣候變遷議題。大亞的氣候變遷策略分為:減量與調適兩方面。在減量行動上,包括了廠區的清潔生產、提供綠色產品與投入綠能產業。

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大亞莊副總(左二)與王副署長(中)共同期許更多企業落實企業社會責任。

       大亞本身雖是低耗能產業,但仍持續關注減少能資源使用,並透過定期溫室氣體盤查與產品碳足跡認證,檢討減量成效。在綠色產品研發上,除了環保電纜與pvc電纜無鉛化,大亞所生產的鍍錫銅焊帶及裸銅焊帶為製造太陽能電池所必須。另針對風力發電機、電動車馬達或變頻馬達,大亞也推出了抗突波漆包銅線產品。為回應政府「陽光屋頂百萬座、千架海陸風力機」的施政方針,大亞已成立大亞綠能科技(股)公司擴大投入清潔再生能源。

       至於調適行動,大亞本身雖然低耗水,但仍關注水資源議題,並在廠區建置雨水回收設施。此外每年舉辦綠集合競賽,所贊助的主題如與河共生、有機農業、低碳旅行,都是有助於回應極端氣候。公司也鼓勵成立企業志工隊,初期以本身專業提供電線安全宣導,今年起與外部團體合作,擴大服務領域。

       另一家獲邀分享經驗的宏遠興業曾一正經理,除了展現每日用水從12,000噸減為6,000噸的驚人成效,也宣示了「2020零排放」的公司目標。

       稍後在王副署長主持的綜合座談中,兩位企業代表不約而同都提到公司高層的支持,是企業社會責任推動最重要的支柱。過程雖然緩慢,但持之以恆就能看出成效。兩位企業代表也提到難以影響客戶的難題:品牌商要求供應商落實企業社會責任,但品牌商的企業社會責任表現反而不如供應商,甚至在採購時只從價格考量。希望政府能在這方面多加協助,也才能促成公私夥伴機制、強化合作。

       王副署長總結這日上午的討論,企業防災是在確保自身安全之餘,進一步依企業特性承擔責任、協助守護台灣。而大亞與宏遠都已做了良好示範,期待更多企業能起而效尤。